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    两家公司同为科技企业，创立时间只差三年，创立者的年纪更是一模一样，所以难免被人拿来比较。

    从前期来看，联想是由中科院计算机研究所投资20万元人民币，11名顶级科技人员联手创办的。而华为则是任正非个人东借西借，凑起2万块钱成立的。

    可以说，联想不仅早起步三年，而且无论条件还是背景，都是碾压华为的。

    然而若干年后，华为越走越高，联想却显出颓势，两者的差距也越来越大。

    在李源重生前，有人开玩笑说，这两家公司虽然同为世界500强，但是已经不是一个档次了。

    为什么？

    就是因为眼界。

    两家公司最开始都将ibm作为学习和竞争对手，这一点很像韩国三星三星之所以成功，也是因为将索尼作为了追赶对象。

    然而在“如何追赶”的问题上，两家企业的区别出现了。

    联想走的是“贸工技”路线，通过主打贸易，来扩大收入，再把资金投入到技术研发中，这一方针直到二十年后也没改变。

    华为最初也是如此，但是很快调整了战略，将路线从“贸工技”调整为“技工贸”！

    简单来说，联想的核心理念是“市场”，是产品销量；而华为的核心理念是“技术”，是技术竞争。

    正是这种差别，决定了两家公司未来的命运。

    ……

    李源对《华为基本法》很感兴趣，问徐家俊可不可以借来看看。

    徐家俊说要问问上面领导，李源也不着急，和他交换了电子邮箱和名片。

    看了名片，两人都很意外。

    徐家俊的意外不用多说，李源意外的则是这位的职位。

    erp系统管理员兼dba（数据库管理员）。

    看不出来，徐家俊居然是公司核心部门的成员。

    erp系统是企业资源计划的简称，很多人形象的将其称作“企业内部高速公路”，简单来说，是协调内部管理、提高工作协同和效率的管理系统。

    “你们用的什么软件？”

    “甲骨文（oracle），另外也在自主研发。”

    “怎么不用sap？”李源记得冯婉跟他说过，sap是目前最好的erp软件。

    “因为ibm……”

    徐家俊解释了一下，李源明白过来。

    现阶段，ibm对华为的帮扶力度很大当然是有偿的，因此华为选择erp软件时，选择了ibm的工程师更熟悉的甲骨文系统。

    ……

    甲骨文眼下是仅次于微软的软件商。

    它的创办过程很有意思。

    20世纪70年代，一家名为ampex的软件公司，为fbi设计了一套名叫甲骨文的数据库，当时的开发团队里有名程序员名叫埃里森。

    后来，埃里森和同事创立软件开发实验室，参考ibm发表的“关系数据库”论文，造出了新数据库，名为甲骨文。

    再后来，实验室更名rsi，开发商用甲骨文产品，碰巧fbi想买一套这种软件，在咨询ibm之后，联系到了rsi。而ibm后来也采用了rsi的数据库。

    1982年，rsi正式更名为甲骨文。

    这就是甲骨文、fbi和ibm的渊源。

    很有趣的渊源。

    更有趣的是，华为受到ibm影响，也采用了甲骨文系统，多年后，更是成为了fbi重点调查的中国企业。

    用一句话来说，这都是缘分啊。

    ……
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